11月2日
，公司召开2023年度QHSE治理系统监视审核末次聚会
，顺遂通过本次监视审核
，至此历时一周的审核事情圆满竣事。

本次监视审核
，北京中油认证有限公司4位专家先生
，主要对公司清静环保部、综合治理部、施工治理部、财务妄想部、Jackpot石化、工程项目部、机械施工分公司、防腐土建分公司、工程结算中心、物资治理中心等10个部室和单位举行了检查。

审核中
，接受审核的单位、部分迎审职员、陪审员全力配合
，起劲做好先容、诠释和资料提供事情
，包管了审核使命的顺遂完成。本次审核
，专家组对公司的系统建设事情给予高度评价
，对公司给予的鼎力大举支持体现谢谢。

针对系统运行中保存的问题和缺乏
，审核组提出6点刷新建议。一是建议关注Q/SY08002.1-2022标准要求
，深入剖析新旧标准的差别
，关注新增或修订条款如向导力、社会责任、危险物品治理、污染源控制等与本单位各营业部分治理历程的融合。二是进一步增强对承包商的治理
，强化作业历程监控
，严把施事情业职员的质量手艺交底事情
，规范分包商现场清静治理
，杜绝和镌汰重复性问题。三是进一步增强装备设施的治理
，完善装备操作规程与培训事情
，增强现场小型施工机具的维护保养事情。四是进一步增强双重预防机制的建设
，增强危害识别与评价基本知识的培训
，提高职员识别危害的能力
，选择相宜的要领举行评价。五是进一步强化质量、清静监视检查
，对重点部位、要害设施、要害控制点、危险作业增强监视
，做好问题的统计剖析
，抓实问题整改
，深挖治理泉源。六是进一步增强应急治理
，团结危害识别效果制订现场的应急处置惩罚计划
，强化职员应急预案和基本救援知识的培训
，注重应急演练效果
，一直提高现场的应急处置惩罚能力。

聚会最后
，公司司理胡继辉代表公司对审核组的辛勤事情体现谢谢。胡总指出
，审核时代列位专家先生以严谨认真的态度、专业敬业的精神
，深入下层现场和机关部分切脉会诊、对症开方
，为公司一连优化QHSE治理系统运行
，一直夯实清静环保治理基础提供了主要指导。接下来
，各责任单位对审核中发明的问题要举行梳理
，闻一知十
，扎实整改。另外
，审核中发明
，公司今年系统治理水平提升显着
，对加入系统事情的全体职员提出了表扬。